Por que o Flamengo não usa seu marketing quase inoperante na torcida. Por que não propõe ações para levar o torcedor ao estádios (além da promoção de ingressos). O sócio-torcedor surgiu, mas basicamente sem benefícios. Por que não propôr a comercialização de carnês para o Campeonato Brasileiro? A tabela sai antes, logo pode-se saber onde jogará, contra quem e em que horário.
Essa seria uma das maneiras de ter uma receita fixa e o primeiro passo para depender menos das cotas de televisão. Por lógica, o Flamengo faz 19 partidas no Maracanã, um carnê no valor de R$ 500 para as 19 partidas da algo em torno de R$ 26,30 por jogo. Hoje o ingresso mais barato para quem não é ST ou estudante é de R$ 40.
O Flamengo lucraria R$ 39.000.000 milhões se vendesse 78000 carnês (conta feita sem calcular a porcentagem do consórcio). A renda do clube no ano passado, no Campeonato Brasileiro, foi de R$ 22.571. 141 (com base no olhar crônico esportivo http://globoesporte.globo.com/platb/olharcronicoesportivo/2013/12/18/renda-recorde-publico-nem-tanto-o-brasileirao-2013/) milhões com uma média de R$ 50 por ingresso e sem ter jogado todas as partidas no Maracanã.
Existem outras medidas que poderiam ser tomadas. Por que colocar uma camisa no mercado a R$ 289,00 quando essa mesma poderia custar R$ 120,00? Venderia mais do que o triplo. Mesmo com a baixa o clube e patrocinadora lucraria muito mais. Poucas torcidas no Brasil são tão fanáticas quanto a do Flamengo. Mais produtos poderiam estar no mercado.
O Flamengo poderia buscar maneiras de atrair o torcedor, aproximá-lo do clube, se tornar uma empresa como outras e que visa o retorno financeiro. O Rubro-Negro pode se sustentar sem cotas de tv, basta explorar o potencial da sua torcida que é imensa. Não é pedir que o torcedor dê dinheiro para o clube e sim trazê-lo, mostrar que o quer por perto.
Ações na bolsa de valores deveria ser encarado como uma realidade, ter investidores que injetassem dinheiro para a conclusão do CT, para a reforma do clube da Gávea, a construção de um estádio e além disso tudo evitaria a corrupção que muitas vezes se instalou na instituição. Profissionalizar o clube em todos os sentidos é necessário.
Peter Draper, ex-diretor de marketing do Manchester United: "A maior dificuldade foi reconhecer que o clube tinha que funcionar como uma empresa e dar condições para que a gerência desenvolvesse estratégias e táticas de suporte a um negócio de porte multimilionário de esporte e entretenimento". (quem quiser ler a matéria completa o link estará no final da postagem)
Todos os clubes do mundo passaram por essa mudança e nem todos aceitaram de cara que era necessário. O Flamengo pode ser o pioneiro no Brasil e com o tamanho de sua torcida ficaria mais fácil, a repercussão na mídia também ajudaria muito a trazer novos patrocinadores e investidores. Nenhum dos clubes que utilizam essa maneira de atuar no mercado perdeu sua identidade, permanecem intactos e com o Clube de Regatas Flamengo não seria diferente. Basta abrir um pouco a mente e aceitar que mudanças são necessárias. O clube já poderia ter saído dessa situação financeira incômoda há muito tempo.
http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/responsavel-pelo-marketing-do-manchester-united-conta-os-segredos-do-sucesso-do-clube/10323/
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